採用は“面接”ではなく“口説き”である — 飲食店の採用戦略と人心掌握術


飲食店の最大の課題は 採用 です。

  • いい人が来ない
  • 応募がこない
  • 面接に来ない
  • 入ってもすぐ辞める

あなたの店も経験がありませんか?

しかし、

採用がうまくいかない理由は、求人ではありません。

原因は “伝え方” です。


■ いい人が来ない=「魅力が伝わっていない」

飲食店の求人広告はどれも同じです。

  • 時給いくら
  • シフト自由
  • 交通費支給

→ どこでも同じ。差別化がない。

採用で一番重要なのは
条件ではなく“世界観” です。


■ 採用は「選ぶ」ではなく「選ばれる」

面接=店が選ぶ場
ではありません。

✅ 面接=スタッフがあなたを選ぶ場

だから、採用は 口説き です。


■ スタッフが面接で見ていること

スタッフの頭の中はこれです。

  • この店で働く理由があるか?
  • この人についていきたいと思えるか?
  • 自分の人生にプラスになるか?

給与より先に 「成長と環境」 を見ています。


■ 面接の極意:質問するな、聞き出せ

悪い面接はこうです。

  • 質問攻め
  • 履歴書だけを見る

良い面接は違います。

✅ 相手の人生を聞く。

例:

「なぜ飲食で働きたいと思った?」
「将来どんな人になりたい?」
「この店で何を学びたい?」

スタッフは、
自分に興味を持ってくれた人についていきます。


■ 採用の必殺フレーズ

「うちで働くと、あなたは“どんな人間”になれます。」

給料ではなく、“未来” を語る。

その瞬間、応募者は心を奪われます。


■ 採用とは「条件提示」ではなく「価値提案」

求人票は 広告ではなくラブレター。


■ 結論

✅ 採用は「面接」ではなく「口説き」

人は 条件ではなく理念に惹かれて入社する。

理念に惚れた人だけが、
理念を守ってくれる。

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