飲食店は「感謝」ではなく「期待」でリピートが生まれる — 愛される店の心理設計


飲食店の経営現場で、もっともよく使われる言葉があります。

「ありがとうございました。ぜひまたお越しください。」

しかし、本気で言います。

「感謝」ではリピートは生まれません。

「ありがとうございました」は、
脳が 処理してしまえる言葉 です。

聞き慣れすぎて、感情が動きません。

リピートを生むのは 感謝ではなく、“期待” です。


■ お客様は「また来たい」では動かない

人は、こう言います。

「美味しかった。また来たい。」

でも、次の予約は取りません。
なぜか?


✅ 理由がないからです。


人は「理由がない行動」は取りません。

  • 仕事で使う理由
  • 記念日の理由
  • 限定メニューの理由
  • 会いたいスタッフがいる理由

理由=“来店する動機” です。

そしてこの「理由」を作ることが、
飲食店にとって最も重要な仕事です。


■ リピートを生む公式

満足 = 感情
期待 = 行動


満足はリピートの条件ではありません。
期待がリピートのトリガーです。

✅ 行動を変えるのは「期待」。


■ なぜ「感謝」ではリピートが生まれないのか

「ありがとうございました」には、続きがありません。

情報が終わっています。
未来への提案がありません。

つまり、

✅ 感謝は「完了の言葉」

です。

店側からすると、

「今日のご利用、ありがとうございました」

でも、お客様にとっては、

「はい、今日の関係は終わりましたね」

と同じ意味です。


■ リピートを生むのは「期待の言葉」

例:

「来週からサーロインの熟成が始まります。〇〇さんが好きそうな味でしたよ。」

たったこれだけで、

  • 次回を想像する
  • “自分に向けられた特別感” が生まれる
  • 行動につながる

■ 実践:感謝 → 期待 へ変換する言葉テンプレ


✖ NG(感謝止まり)

「ありがとうございました。またお願いします。」


◎ OK(期待をつくる)

「〇〇さん、次はヒレの限定入荷の日に来てくださいね。
あの柔らかさ、きっと好きだと思います。」


◎ もっと強い(未来を約束)

「来月、裏メニューの試食会をやるので、先に情報送りますね。」


期待が生まれると、お客様は 次回を前提に話し始めます


■ 「期待される店」は、お客様の人生の一部になる

お客様の中で、

  • “行く店” ではなく
  • “行く予定の店”

になる。

それが ファンの始まり です。


■ 期待をつくる4つの感情刺激


✅ ① 限定性

「数量限定」


✅ ② 個別性

「〇〇さんなら、これが合いそうです」


✅ ③ 未来性

「次は、この部位を食べてみてください」


✅ ④ 安心性

「予約しておきますね」


この4つの感情が動いた時、リピートは決まります。


■ リピートは「感謝」ではなく「期待」が決める

飲食店の売上は、売る力ではなく、

次回を作る力で決まります。


■ 結論

✅ お客様を動かすのは感謝ではなく期待
✅ “未来への提案” がリピートを生む
✅ 期待される店は、愛される

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